はじめはじめで牡蠣初め

ことし初めての「はじめ」、はじめ始めだ。
途中で追い剥ぎが出るのを分かっていて吉原に行く酔狂・助兵衛を「吉原決死隊」と呼ぶ落語「蔵前駕籠」じゃないけれど、あの雪の中で「はじめ」は超満員だったと、前夜の話。

ママが恒例の大晦日の初詣に行かなかった、暮れの２９日に行ったときは誰彼となく一緒に行きましょうと声をかけていたのに、どうしたのか、いざとなったらそんな元気がなくなったという。
いつもより遅くまで（２９日）店をやっていたし、親方の病気やらなんやらいろいろあったもんねえ、とみんなが心配しつつも頷く。
久しぶりに馴染みの人たちに遇えて話も酒もすすみ、もうちょっと食べたいなあという気持を忖度して、「牡蠣フライあるわよ、二つでいいかな」「ありがたい、ひとつでもいいけど」「殺すよ」正月から物騒なセリフ、めでたくカキ初めなり。
今年も楽しい酒をたくさん飲ませてくださいね。

今朝、喜洛庵さんのブログを読んだら、あの雪の夜、横浜の小満ん落語会はめでたく開催された由。
僕も行くつもりだったのを日和ってしまったのだ。
落語決死隊もいるのだなあ。
寝る前に読んだ「実践行動経済学」から。

ほんのわずかな刺激を受けるだけで、特定の情報を思い出しやすくなることを「プライミング」という。プライムとは先行刺激。
選挙の前日に投票するつもりがあるかどうかを尋ねると、その人の投票に行く確率を２５％高める！
それを「単純測定効果」という。
なにをしようとしているかを質問されると、その答えが行動に影響を与える。
このときに、「今回は投票率が上がりそうだ」とか特定候補の評判が悪い（好い）などの情報を付け加えると同調圧力が効くのだろうなあ。
前日の電話戦術が大事だと聞いたことがあるのは、それか。

また、どうするつもりかを質問することで与えられるナッジ（肘突っつき）の効果は、いつ、どのようにする予定かと質問することで強化される（チャネル効果）。
たとえば投票所の場所を念のために教えることもそうなのかもしれない。

特定の物を認識できるようにして顕著性を高めると、人びとの行動に影響を与える。
ブリーフケースや会議室のテーブルといったビジネス環境を特徴づける物は、人びとの競争性を高め、協力性や寛容性を低下させる。
アイスコーヒーを与えられた人はホットコーヒーを与えられた人に比べて、他人を利己的、社会性がない、”冷たい”と考える割合が高い。

僕は熱燗、ホットコーヒー、熱いお茶が好きです。