誰か受付代わってくれェ~! オバマは悲鳴をあげた
2010年 04月 16日
お~い!誰か受付代わってくれェ!落語でときどき聴くセリフ、与太郎などが頓珍漢な事を言うのに音をあげた聞き役がいう。
たとえば「粗忽長屋」で「行き倒れ死体の本人を連れてくる」などという八つあん、「百川」で奇妙奇天烈な言葉をしゃべる百兵衛、などが言われる。
目の前でワケワカなことを一生懸命しゃべってる、うんざりして、どこか精神に異常があるようでもあり、トツクニからやって来た怪人のように薄気味悪くもあって、、逃げ出したい。
先日、鳩山首相を迎えて手を取り椅子をすすめるオバマが、そう言ったのがはっきり聞こえた。
お~い!誰か受付代わってくれェ!何か気持ちの悪い、触れたくないものをみるようなあの目!
“バカがうつらないように”、できるだけ息をしないようにしとこう、って。
昔仕えた上司にもいたなあ。
どんなに窮地に立っても平然としている。
大人物なのではない。
自分が責任者であることの自覚、というより責任者という言葉の意味もわからないのだ。
深刻な状況を訴えトップとしての指示なり行動を促してもいっかな動かない。
「これじゃ駄目ですよ、社員は路頭に迷いますよ」、そういうと、「そうかなあ、そんなことないと思うよ。みんな一生懸命にやってるし、○○も××も決して悪くはしないと思うよ」、と何の根拠もない楽観をいう。
それでいて○○から意に沿わない意向がもたらされると、周章狼狽「直ぐに説明に行ってなんとかしてくれ」と頼みに来る。
結局は戦うことをせずにいいなりになった。
「しょうがないよね、○○が言うんじゃ。でも○○も喜んでくれて良かった。社員もこれで安心だろうね。」○○などの覚えを良くする、保身こそ彼の行動原理だった。
今でも社員たちは塗炭の苦しみにあえいでいることを知ろうともしない。
一人ならず、そういう上司に仕えてなんどかざっけんじゃねーよ!と直面して啖呵を切ったことがある。
鳩山に啖呵を切るのは誰なんだい!
鳩山はしがない一会社の社長ではない。
身についた不決断、無・非・不責任、“誰かがやってくれるもん“主義は今更どうにもなるまい。
もう受付拒否だ。
Commented
by
convenientF at 2010-04-16 13:53
>昔仕えた上司にもいたなあ。
>結局は戦うことをせずにいいなりになった。
>ざっけんじゃねーよ!と直面して啖呵を切ったことがある。
あの頃が懐かしくなって、「懐旧」の昼酒をやってしまいました。
「そこまで反抗したんだからやめて貰おう」と言われたので就業規則を開き、「どれに該当するんですか?」
>結局は戦うことをせずにいいなりになった。
>ざっけんじゃねーよ!と直面して啖呵を切ったことがある。
あの頃が懐かしくなって、「懐旧」の昼酒をやってしまいました。
「そこまで反抗したんだからやめて貰おう」と言われたので就業規則を開き、「どれに該当するんですか?」
0
Commented
by
c-khan7 at 2010-04-16 14:00
そんな上司の下で働かなくてはならない状況。お気の毒としか言いようがありません。したり顔してトンチンカンな事を言われると、笑うしかないけれど、今は笑えない立場、、これは辛い。
「あんにゃもんにゃ症候群」なんですね、、きっと。
「あんにゃもんにゃ症候群」なんですね、、きっと。
Commented
by
antsuan at 2010-04-16 16:26
影の人形遣いはぜーーン部読み切っているんじゃないかと思います。
俺も幹事長を辞めるから、あんたは首相を辞めなさいと。
そして菅さんを代表に据え、マニュフェストを作り直して、衆参同日選挙をする。
つまり"みそぎ"をする。
それで過半数をとれれば、どうどうと幹事長に復帰。
過半数をとれなかったら、自民党と連立を組んで、やっぱり幹事長に復帰でしょう。
つまり、第一党になればいいですから、余裕綽々だと思います。
国民こそ好い面の皮です。
俺も幹事長を辞めるから、あんたは首相を辞めなさいと。
そして菅さんを代表に据え、マニュフェストを作り直して、衆参同日選挙をする。
つまり"みそぎ"をする。
それで過半数をとれれば、どうどうと幹事長に復帰。
過半数をとれなかったら、自民党と連立を組んで、やっぱり幹事長に復帰でしょう。
つまり、第一党になればいいですから、余裕綽々だと思います。
国民こそ好い面の皮です。
笑 いや~~~触りたくないだろうな~~
私も触りたくないもん
訳の分かんない 謎の軟体生物ってかんじだもん
触ると、気味の悪い湿り気がありそうだもん
握手の仕方で、人となりがわかるところってあると思うんだけどね、
あの人って力も込めず、ふにゃ~~~と
それが彼はエレガントだと思ってるんだろうが、(またもや大きな大間違い)
こう気の抜けた炭酸飲料のような握手をしそう
これもまた欧米人に嫌われる要因の一つ
政治家はその彼の信念を表すがごとく
力強い握手をしなければいけない。
見せかけでもそこから始まるんだよね、勝負は
説教してもだめでしょう 彼
のれんに腕押しののれん (安いナイロン素材ね、パリッとしたもめんじゃないの、で中国製??)
妖怪のぬらりひょん (知ってる?)
安い水っぽいこんにゃく (まったく腰がない)
ぁ、そういえば私自分の中の戦争やめましょーと言ったばかりなのにーー!!
私も相当口先だな、、(汗’)
誰か受け付け変わってくれ~~(悲鳴)
私も触りたくないもん
訳の分かんない 謎の軟体生物ってかんじだもん
触ると、気味の悪い湿り気がありそうだもん
握手の仕方で、人となりがわかるところってあると思うんだけどね、
あの人って力も込めず、ふにゃ~~~と
それが彼はエレガントだと思ってるんだろうが、(またもや大きな大間違い)
こう気の抜けた炭酸飲料のような握手をしそう
これもまた欧米人に嫌われる要因の一つ
政治家はその彼の信念を表すがごとく
力強い握手をしなければいけない。
見せかけでもそこから始まるんだよね、勝負は
説教してもだめでしょう 彼
のれんに腕押しののれん (安いナイロン素材ね、パリッとしたもめんじゃないの、で中国製??)
妖怪のぬらりひょん (知ってる?)
安い水っぽいこんにゃく (まったく腰がない)
ぁ、そういえば私自分の中の戦争やめましょーと言ったばかりなのにーー!!
私も相当口先だな、、(汗’)
誰か受け付け変わってくれ~~(悲鳴)
Commented
by
saheizi-inokori at 2010-04-16 18:06
convenientF さん、どこにもそういうのが大きな顔をしてるんですね。むかつくなあ^^。飲んでないのに。
Commented
by
saheizi-inokori at 2010-04-16 18:08
c-khan7 さん、そんな首相のもとで生きていかなければならない国民の方がずっとお気の毒ですよ。
Commented
by
saheizi-inokori at 2010-04-16 18:09
antsuan 、まったく同感です。聞こえてくるのは彼の高笑い。
Commented
by
saheizi-inokori at 2010-04-16 18:12
junko さん、ぬらりひょん、知ってますよ。あったことはないけれど。
だいたいあんなつぎはぎみたいなシャツを着る首相なんて国辱だよ。まして忙しいのに焼きそばかなんか作って見せて、、!ああ、だんだん腹が立ってきた。
だいたいあんなつぎはぎみたいなシャツを着る首相なんて国辱だよ。まして忙しいのに焼きそばかなんか作って見せて、、!ああ、だんだん腹が立ってきた。
Commented
by
gakis-room at 2010-04-16 19:36
たいていの場合,当の本人はその職を全うしているつもりでいます。それだから余計に始末におえません。
Commented
by
saheizi-inokori at 2010-04-16 19:40
gakis-room さん、“その職”をどう理解しているのでしょうかね。
上に立つ、ただそれだけと思っているのかもしれません。それに伴う義務があることを知らない。
上に立つ、ただそれだけと思っているのかもしれません。それに伴う義務があることを知らない。
安倍にしても麻生にしても末期には尋常でない表情でしたね。鳩山さんも似てきました。首相の座には精神に変調をきたすほどのストレスが押し寄せるんでしょうねぇ。
森という人には「ストレス」が通じなかったようです。
ストレス? トップレスの新型か?
森という人には「ストレス」が通じなかったようです。
ストレス? トップレスの新型か?
Commented
by
kurashiki-keiko at 2010-04-17 01:07
ほんと、八方美人にもほどがあるといいたいです。
言うべきは言い、すまないがこれこれの理由だから我慢してもらう、くらいのことは言わないと解決しない問題もあると思うのに。そこが首相の指導力であり決断であると思うのですが。
とはいえ、私、某婦人団体に所属して30数年、そういうリーダーには向いてないと避け続けてきたのに少しずつ上のほうのお役に押しやられて来ているので困っています。例に挙げられたような困った上役にならないという自身がないので。
言うべきは言い、すまないがこれこれの理由だから我慢してもらう、くらいのことは言わないと解決しない問題もあると思うのに。そこが首相の指導力であり決断であると思うのですが。
とはいえ、私、某婦人団体に所属して30数年、そういうリーダーには向いてないと避け続けてきたのに少しずつ上のほうのお役に押しやられて来ているので困っています。例に挙げられたような困った上役にならないという自身がないので。
Commented
by
saheizi-inokori at 2010-04-17 08:41
きとら さん、ストレスをプラスに作用させて普通にはできないことを成し遂げるのがリーダーの資質だと思うのですが。シンキロウさんはストレス不感症だった?
Commented
by
saheizi-inokori at 2010-04-17 08:44
kurashiki-keiko さん、八方“美人”でしょうか?
誰も喜んでいないのではないかと思えます。
リーダーはきちんとやるべきことをもって、逆引きでその実行のプロセスを計画実行すればいいのだと思います。
鳩山さんの場合はその両方が欠けている。
志がなく計画がない。
keikoさんは大丈夫ですよ^^。
誰も喜んでいないのではないかと思えます。
リーダーはきちんとやるべきことをもって、逆引きでその実行のプロセスを計画実行すればいいのだと思います。
鳩山さんの場合はその両方が欠けている。
志がなく計画がない。
keikoさんは大丈夫ですよ^^。
by saheizi-inokori
| 2010-04-16 11:03
| 責任者を出せ!
|
Trackback
|
Comments(14)