ショッピングセンターの再生は街との共生にある

一昨日、大塚のことを書いたついでに「ショッピング・センターがないことが魅力の一部になっている」みたいなことを言った。

おもちゃ箱を開けるような楽しみ、もうどこにも取り換え用の部品がないようなゼンマイ仕掛けの消防車、鼻がもげている人形、歯でかんだ後が残っている万年筆、揃ってない上に裏で表が分かってしまうトランプ、、“開発”から取り残されたけれど、どっこい、しぶとく生き延びている東京の街の魅力。

（本郷菊坂・「菊水湯」の脱衣所に飾ってある梟のコレクション）

危うい魅力だ。
おじいちゃんやおばあちゃんが元気でいるうちはいいけれど、、。
銭湯マップで探して行くと廃業になったばかりの銭湯の多いこと！

（大塚・サンモール商店街、人形焼きの店には広島ファンのおじいさんがいる。ちょっと耳が遠くなっているがいつもおまけしてくれる）

取り替えの利かない、おじいちゃんやおばあちゃんの言葉や笑顔や渋面で出来上がった店の集まりが醸し出す味。
そして肝心なことは、古びた店の間にところどころ若い感性の意欲に満ちた店が光っている。
青山とか銀座のようにいかにも”エッヂが利いてます”という装いをするのではなく、むしろ用心深く鋭さを隠して地の人間になろうとしているかのようだ。

（大塚・「岩舟」、知らないと通り過ぎてしまうような地味なファサード）

土地バブルのときに老舗の後継者の多くが自分が千両箱の上に住んでいることに気がついてビックリ仰天、生業を忘れて不動産業にウツツを抜かしたり何となくもっと”気の利いた”仕事に浮かれていった。
遊んだり騙されたりして千両箱を使っちまった人もいる。
そうした狂騒の煽りの中で何とか生き残って目を覚ました人たちもいる。

（池袋・メトロポリタンプラザ、何やらタワーみたいなものが出来た。周囲の柱には巨大な白いカバーが巻かれた。さて、この不況対策となるのだろうか？）

ショッピングセンターは本当はもっと夢のあるワクワクした仕掛けだったのではないか。
それがいつの間にか坪効率、前年比に代表される数字が支配する無機質な空間になり果ててしまった。
その土地に愛着を持つのではなく収益を還元してくれる投資対象としてしか考えない企業がやればそうなる。
前にも書いたように、ここでは新奇であることすらマンネリ化している。
驚きも感動もない、最低限の必要だけを満たすとそそくさと帰って行くお客、そういうお客を“回転率”が上がるといって喜ぶ店すらある。
「お客様第一」というワッペンを胸につけてマニュアル通りの接客をするスタッフはまだましだ。

（板橋で、昔は”うまい”酒を売ったのかもしれない）

かつて貧乏生活から脱出してキラキラ輝く商品群が手の届くものになってきた時のあの高揚感、あれも欲しいこれも足りない、目覚めると今まで知らなかった欲望が疼きだす。
それが実はかなり薄っぺらな大衆向けのものであったにせよ、一応”貴方のライフスタイル”を”提案”されると自分の価値まで高まったような気がしたものだ。
そういったことどもが昔のショッピングセンターのワクワク感の源だったのかもしれない。
だとすると人々がものに飽いた現在、単純に”原点復帰”ではショッピングセンターの輝きは取り戻せないだろう。
品揃えを変えてデイスプレイを変えて店名を変えてスタッフも変えて、、いろいろ変えて目先を変えても何にも本質は変わらない。
陳腐な新奇。

（池袋・地下鉄に出来た新しい商店街、スペースを生み出して店舗開発する側の気持は分かるが、顧客サイドからすると待ってましたとはならない？）

何か、別の新しい価値観を提示する”物語”が必要なのではないか。
たとえば土地の歴史とそこに住む人々の物語、即ちおじいちゃんやおばあちゃんの笑顔や渋面が表すような。
数字では表せない、そこに行って直に触れて初めて分かるような価値。

大規模商店開発を認めさせるためのその場限りの“地元との協調”ではなくて心底街との共生を考えるのは必須の条件だろう。
そして“危うい“魅力の街をいつまでも輝いている街にするのだ。
おじいちゃんの渋面を晴らしてくれると有難いなあ。

（花屋の娘、って大事なんだよね。「野菜のタネ各種　大特売」と黒板に大書してあった）

１００年に一度、ならば今こそチャンス、新しい”ショッピングの楽しみ”を味あわせてくれる店を創ることを考えたらどうだろうか。
いわゆるその道のプロよりも哲学者とか人類学者、歴史学者（別に学者じゃなくともいいのだけれど）、いろんな素人、しかし、人間のことを楽しく深く考えているような素人を集めて街の人と一緒になって”新しいショッピングセンター”を創ってごらんよ。